Aquí te explicamos cómo calcularla correctamente
¿La brecha de personal te está afectando?
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Como sustento inicial
Informe de Brecha de Personal
Con el fin de sutentar la brecha como tal
Informe de Requerimiento
De acuerdo a priorización
Introducción
Si estás leyendo esto, es muy probable que estés enfrentando un problema común en el sector salud: la brecha de personal. Ya sea en hospitales, clínicas o centros de atención primaria, el desafío de contar con el personal suficiente y con las competencias adecuadas es cada vez mayor. Lo peor de todo es que no se trata solo de números; es un tema que impacta directamente la calidad del cuidado que podemos brindar.
¿Cómo llegamos aquí?
En muchas instituciones, la metodología para calcular la brecha de personal varía tanto que resulta confuso saber cuál es la correcta. Mientras que el Ministerio de Salud, EsSalud y colegios profesionales manejan sus propios enfoques, ¿cómo podemos realmente gestionar esta brecha sin perdernos en formatos y reglas que no siempre responden a la realidad?
La realidad es que muchos de nosotros hemos estado ahí: enfermeras cubriendo más pacientes de los que deberían, estándares de calidad difíciles de cumplir, y la frustración de no tener una estrategia clara para mejorar la situación.
El impacto de la brecha en la atención en salud
La brecha de personal no solo afecta las operaciones diarias; también tiene un impacto directo en la seguridad del paciente y en la calidad de atención. Cada vez que falta personal, la carga de trabajo aumenta, lo que lleva a errores, fatiga y, en el peor de los casos, a resultados adversos.
Pero no todo está perdido. Si entendemos bien el problema, podemos encontrar soluciones claras.
No se trata solo de números: se trata de calidad en la atención
El reto no es solo contar con un número determinado de enfermeras o personal de apoyo, sino asegurarnos de que las competencias del equipo correspondan a las demandas del servicio. Aquí es donde muchas instituciones fallan: cubrir las brechas con personal sin la formación adecuada no es una solución. ¿Cuántas veces te has encontrado en la posición de «llenar espacios» en lugar de buscar el personal adecuado?
¿Qué podemos hacer? Una solución práctica
Es momento de centrarnos en un enfoque más estandarizado que no solo considere la infraestructura y las normativas, sino también la necesidad real del paciente. Esto implica no solo cubrir «la oferta y demanda», sino hacerlo considerando las competencias necesarias para garantizar una atención de calidad.
El uso de herramientas como el Nursing Activities Score (NAS), que mide la carga laboral de enfermería basada en las necesidades reales del paciente, puede ayudarte a tener un cálculo más preciso y adaptado a la realidad de tu institución.
¿Cómo empezamos?
El primer paso es analizar tu situación actual. ¿Estás manejando la brecha de personal basándote en metodologías obsoletas o realmente estás cubriendo la demanda según la capacidad instalada y las necesidades de tus pacientes? Es hora de dejar de hacer ajustes temporales y empezar a implementar soluciones que aseguren una atención segura y eficiente.
En el siguiente VIDEO te mostramos una metodología sencilla y validada que incluso hace uso de herramientas digitales para facilitar el cálculo de la brecha de personal
Como puedes ver, se utiliza una metodología relativamente sencilla para realizar el cálculo de la brecha de personal, si estas interesado en conocer más de nuestra herramienta o una asesoría para elaborar la brecha de personal de tu servicio o establecimiento, haz click en el siguiente botón.
Una solución mas sencilla
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